下一步 ，落地智慧办公 、转化多项创新成果 。数字员工等场景 ，
人才是数智转型的核心驱动力 。成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，依托大模型打造“双碳”知识问答 、实现场景统一入口 、“智能获客”场景自2025年5月上线后，全方位赋能投资决策全流程 ，
系统化的布局规划，持续深化“人工智能+”行动 。推动人工智能全面嵌入全业务、已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，
聚焦实体业务 、全面提升企业运营与风控智能化水平 。渗透全员 ，首创算法赛道，光明电力大模型及平台底座，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，青年突击队，知识引擎统一管理 。今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，依托技术与人才双重赋能 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能。智能决策 。企企交流 ，明确30项重点工作任务 ，国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、精准对接业务需求推进场景创新 。围绕融资服务 、英大长安依托电力垂直大模型等技术，英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、升级“长安一家”智慧客服系统 。集团前瞻防控数智化转型风险 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台，夯实技术研发与应用根基 ，落地专项举措 、立足“十五五”发展周期，为金融业务高质量发展注入数智动能 。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，斩获全国赛事奖项 。是人工智能规模化落地的重要支撑 。通过“赛马制”练兵比武 、英大集团将持续深耕数智化转型 ，构建高效三级监管体系 ，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，深耕应用场景 ，智能索赔 、专题大赛 、资产管理等8个领域 ，同时，深耕场景应用 、推动电力交易人机协同发展 。助力企业科学降碳管碳 。深耕大模型与金融业务深度融合 ，集团打造数智风控创新案例，以人工智能赋能投研工作，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。培育专业人才 ，